4月29日，集團召開黨委擴大會議暨理論中心組學習會，深入學習習近平總書記近期系列重要講話、重要文章精神，系統(tǒng)學習習近平總書記關于國家安全觀重要論述及國家安全、保密等方面法律法規(guī)，認真學習中央、省委重要文件及近期省委省政府關于統(tǒng)籌疫情防控與經濟社會發(fā)展系列重要會議精神，研究集團貫徹落實意見。集團黨委書記、董事長武強主持會議并講話，集團班子成員、總經理助理、子公司主要負責人、總部部室負責人參加了會議。
會上，與會同志集體學習了習近平總書記在海南考察時的重要講話精神、在中央全面深化改革委員會第二十五次會議和在中央財經委員會第十一次會議上的重要講話精神，以及習近平總書記在《求是》雜志2022年第7、8期發(fā)表的《堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重 舉全黨全社會之力推動鄉(xiāng)村振興》《促進我國社會保障事業(yè)高質量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展》兩篇文章，深入研讀了習近平總書記關于總體國家安全觀重要論述、黨的十九屆六中全會《決議》關于新時代國家安全工作重大成就部分以及林武書記在《人民日報》發(fā)表的《全面貫徹落實總體國家安全觀 不斷筑牢三晉全方位高質量發(fā)展安全屏障》文章，認真學習了國家安全和保密相關重要講話、文件和法規(guī)，重點學習了《中共中央國務院關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》《山西中部城市群太忻一體化經濟區(qū)空間戰(zhàn)略規(guī)劃》以及4月19日召開的市長例會暨一季度全省經濟形勢分析會議、4月24日召開的省委常委會擴大會議、4月27日召開的全省重點工程項目調度會、4月28日召開的全省統(tǒng)籌疫情防控與經濟社會發(fā)展工作會議等系列會議精神。
會議要求，集團各級各單位要深入學習習近平總書記在海南考察時的重要講話精神等系列最新重要講話精神，以提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力為核心，始終保持推動集團高質量發(fā)展的戰(zhàn)略定力。一要強化政治引領。自覺站在黨和國家大局上想問題、辦事情，統(tǒng)籌好疫情防控和改革發(fā)展，堅決防止疫情短期沖擊演變成趨勢性變化。二要強化政策研判。把握《關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》中蘊含的重大機遇，加快推進現代物流數字化升級、重大物流樞紐布局、綜合性物流園區(qū)建設、專業(yè)應急物流體系建設。三要強化科技賦能。持續(xù)深化科技創(chuàng)新、完善投入機制、推動成果轉化、健全激勵機制，推動構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創(chuàng)新體系。
會議強調，要認真落實中央及省委省政府全面加強基礎設施建設、構建現代化基礎設施體系的決策部署，以加快項目建設為抓手，全力打造推動集團高質量發(fā)展的強勁引擎。一要狠抓項目謀劃儲備。緊跟國家政策，緊盯產業(yè)前沿，聚焦完善現代陸港功能體系及專業(yè)物流建設，加快構建“實施一批、儲備一批、研究一批”的產業(yè)項目動態(tài)謀劃、接續(xù)落實機制。二要加大項目推進力度。按照“早落地、速投產、快見效”的要求，搶抓二季度項目施工黃金期，推動更多好項目、大項目進入全省“三個一批”活動的“大盤子”，高質量服務“一群兩區(qū)三圈”新布局及太忻一體化經濟區(qū)建設。三要強化項目要素保障。堅持“要素跟著項目走”，為重點項目在審批、資金、法務等方面，提供全過程、全方位、全周期支持和保障。
會議要求，要全面貫徹總體國家安全觀，以強化政治安全為根本，不斷筑牢推動集團高質量發(fā)展的安全屏障。一要堅決維護政治安全。牢固樹立大局意識，胸懷“兩個大局”、心懷“國之大者”，把自覺捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”體現到堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的實際成效上。二要堅決筑牢意識形態(tài)防線。時刻繃緊意識形態(tài)安全這根弦，全面落實意識形態(tài)工作主體責任，加強意識形態(tài)領域風險隱患的預判預警，加強網絡安全管理和輿情管控，切實做好信訪矛盾排查化解，積極構建一級抓一級、層層抓落實的意識形態(tài)工作格局。三要堅決守住安全生產底線。嚴格落實安全生產責任和管理制度，扎實推進安全生產三年行動和危險化學品、燃氣兩個專項整治行動，不斷提升安全生產本質水平。四要堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)?？朔楸运枷?、僥幸心理、松勁心態(tài)，持續(xù)從嚴從緊從實做好各項防控工作，最大限度減少疫情對企業(yè)發(fā)展的影響，切實維護產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。
會議強調，要按照全省巡視巡察工作會議暨十二屆省委第一輪巡視動員部署會要求，以加強黨的建設為基礎，切實發(fā)揮在推動集團高質量發(fā)展中的引領保障作用。一要抓牢內部巡察工作質量。優(yōu)化完善黨委內部巡察機制，狠抓第二輪內部巡察整改落實，年中啟動集團黨委第三輪內部巡察。二要抓好“清廉陸港”創(chuàng)建工作。對標強化“四責協(xié)同”、帶頭引領、示范創(chuàng)建、群眾監(jiān)督、數智賦能、紀檢專責的“六個強化”要求，高質量開展清廉陸港創(chuàng)建工作，不斷擦亮集團高質量發(fā)展清廉底色。三要抓實“關鍵少數”日常監(jiān)督。緊盯權力運行、責任落實、制度落實及成果運用，科學運用約談提醒、加強教育引導、拓寬監(jiān)督渠道、健全監(jiān)督機制等措施，強化對“關鍵少數”的日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)行《山西省規(guī)范領導干部辦理婚喪喜慶事宜規(guī)定》。
會議要求，要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府對經濟形勢的分析判斷和決策部署上來，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求高質量，持續(xù)拓展一季度經濟運行的良好態(tài)勢。一要精準施策穩(wěn)增長。用足用好國家和我省關于貨運物流保通保暢、支持市場主體倍增等政策措施以及減稅降費等惠企紓困政策，切實加快模式創(chuàng)新、市場拓展等進度，全力推動收入、利潤“雙增長”。二要決戰(zhàn)決勝促改革。加快經理層成員任期制和契約化管理、董事會向經理層授權、重大信息公開等重點領域改革，確保5月底前全面收官國企改革三年行動各項任務。三要多點突破提質效。對照2022年省屬企業(yè)深化改革提質增效任務清單，在主強輔優(yōu)主輔聯(lián)動、新業(yè)態(tài)新模式培育、重點產業(yè)鏈生態(tài)鏈構建、數字化管理水平提升、盤活存量挖潛增效等方面多點發(fā)力，切實提升發(fā)展質量效益。四要全力以赴防風險。圍繞貨品貿易、訂單履約、資金成本、債權債務等重點領域，全力抓好穩(wěn)經營、穩(wěn)外貿、穩(wěn)流通、穩(wěn)資金工作。五要鞏固攻堅治虧損。按照集團“五個一批”治虧專項攻堅行動總體部署，靈活運用內部挖潛、重整盤活、引戰(zhàn)混改、市場出清、破產注銷等方式，不斷細化實化治虧措施，持續(xù)鞏固拓展扭虧成果。六要嚴格考核抓清收。堅持“目標不變、任務不減、考核不松”，全力開展存量應收和預付清收三年行動攻堅戰(zhàn)，全力清收存量，嚴格控制增量，嚴格落實新增逾期賬款年末未回款“一票否決”制，確保圓滿完成清欠工作目標。
會議強調，集團各級領導干部要自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委省政府重大決策上來，堅定信心、應急克難，堅決克服消極思想、惰性心理、畏難情緒，以“時時放心不下”的責任感和一刻不容遲緩的執(zhí)行力，求真務實，擔當作為，堅決打好疫情防控和改革發(fā)展“兩場硬仗”，奮力奪取“雙勝利”，在大戰(zhàn)大考中彰顯華遠擔當、作出陸港貢獻。
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