為深入貫徹落實(shí)全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效推進(jìn)大會(huì)精神和省委書記林武、省長(zhǎng)藍(lán)佛安到集團(tuán)調(diào)研時(shí)的重要指示要求，8月30日，集團(tuán)召開“加快現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效，促進(jìn)山西全方位高質(zhì)量發(fā)展”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面總結(jié)集團(tuán)近年來現(xiàn)代物流發(fā)展成效，對(duì)新時(shí)期加快推進(jìn)現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效作出全面安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)武強(qiáng)作了題為《強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 打造全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效的“陸港樣板”》的講話。總經(jīng)理谷建春主持會(huì)議。
上午，與會(huì)人員分赴集團(tuán)智慧物流運(yùn)營(yíng)中心、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)、大宗商品交易平臺(tái)和跨境電商產(chǎn)業(yè)園實(shí)地觀摩。下午，山西大宗、跨境電商、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、大同陸港、華遠(yuǎn)資本、晉城汽運(yùn)、晉歐物流、華遠(yuǎn)一畝田、怡安居等集團(tuán)9戶新業(yè)態(tài)公司作了經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)上還印發(fā)了集團(tuán)貫徹落實(shí)我省“十四五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和推進(jìn)外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案（2021-2023年）的任務(wù)分解方案。
武強(qiáng)指出，近年來，集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，深度聚焦現(xiàn)代物流主責(zé)主業(yè)，取得了一批“0”到“1”的突破，塑造了一批陸港品牌，創(chuàng)新了一批商業(yè)模式，搭建了一批平臺(tái)載體，積聚了一批轉(zhuǎn)型動(dòng)能，為全省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性支撐。在深入分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)后，他強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)家及我省高位推動(dòng)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的系列舉措為現(xiàn)代物流提質(zhì)增效發(fā)展給予的政策指引，自覺把現(xiàn)代物流打造為推動(dòng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的重要引擎；要深刻認(rèn)識(shí)區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）的簽署為推動(dòng)物流業(yè)融入全球供應(yīng)鏈高端環(huán)創(chuàng)造的發(fā)展空間，努力在更大范圍、更高標(biāo)準(zhǔn)上參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代推動(dòng)中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施為構(gòu)建高效暢通的區(qū)域流通體系提供的戰(zhàn)略機(jī)遇，加快打造立足山西、輻射全國(guó)、聯(lián)通全球的門戶型、樞紐型陸港；要深刻認(rèn)識(shí)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期的系列重要指示為集團(tuán)物流業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展明確的根本要求，奮力當(dāng)好推動(dòng)全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的“排頭兵”。
武強(qiáng)指出，集團(tuán)各級(jí)各單位要立足擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，牢牢把握生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高端化、生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)化的趨勢(shì)重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)態(tài)提升，全力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)發(fā)展體系。重點(diǎn)做到“五個(gè)聚焦，五個(gè)再發(fā)力”：一是聚焦完善物流運(yùn)行體系，在夯實(shí)“新基礎(chǔ)”上再發(fā)力。按照多元、銜接、高效的要求，全力構(gòu)建“樞紐+通道+園區(qū)+節(jié)點(diǎn)”的現(xiàn)代物流運(yùn)行體系，深入推進(jìn)“一核三港五園六中心”陸港空間布局，加快推進(jìn)大同陸港型國(guó)家物流樞紐等建設(shè)，做大做強(qiáng)樞紐經(jīng)濟(jì)；統(tǒng)籌推進(jìn)鐵路通道、陸路通道、出海通道建設(shè)，著力暢通物流通道體系；堅(jiān)持輕資產(chǎn)化、平臺(tái)化整合推進(jìn)優(yōu)化園區(qū)布局，按市場(chǎng)定功能、定規(guī)模、定投資、定效益，不斷提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)水平；集成全省客運(yùn)站場(chǎng)、縣鄉(xiāng)村服務(wù)站、五級(jí)公交體系等，持續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)體系。二是聚焦業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新，在培育“新動(dòng)力”上再發(fā)力。要大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)，推行集裝箱運(yùn)輸“一單制”“一箱制”“一票制”“一碼制”，延伸多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)鏈條；要加快發(fā)展智慧物流，深入推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化改造和信息化協(xié)同；要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展大宗商品交易，加快實(shí)施“平臺(tái)+”戰(zhàn)略，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)合同流、物流、資金流、票據(jù)流、信息流“五流合一”；要做強(qiáng)做大網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)，加快自有平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園的省域“全覆蓋”；要拓寬跨境電商盈利空間，持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)功能，積極培育打造新的盈利點(diǎn)：要培育壯大農(nóng)產(chǎn)品電商物流，啟動(dòng)“燈塔計(jì)劃”，優(yōu)化線上線下網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)，打造全省農(nóng)村商品物流配送“頭雁”。三要聚焦實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，在構(gòu)建“新生態(tài)”上再發(fā)力。按照建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈的思路，加快構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)供應(yīng)鏈生態(tài)圈，積極拓展汽車融資租賃、油料集采、車輛維修、駕駛培訓(xùn)、保險(xiǎn)、ETC通行、司機(jī)消費(fèi)金融、運(yùn)費(fèi)保理以及二手車交易等供應(yīng)鏈增值服務(wù)；加快構(gòu)建智慧社區(qū)商業(yè)生態(tài)圈，通過技術(shù)手段挖掘社區(qū)價(jià)值，孵化社區(qū)家政、社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)商業(yè)等社區(qū)高品質(zhì)服務(wù)；加快構(gòu)建廢舊汽車再生資源循環(huán)利用生態(tài)圈，打造集報(bào)廢汽車拆解利用、廢鋼整理、報(bào)廢車零部件再制造、廢塑料加工利用等為一體的再生資源循環(huán)利用生態(tài)鏈。四要聚焦提升開放能級(jí)，在拓展“新空間”上再發(fā)力。要優(yōu)化外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，打造集通關(guān)、結(jié)匯、退稅、物流、會(huì)展、信息、展示、海外倉、供應(yīng)鏈金融等一站式的外貿(mào)綜合服務(wù)；要完善國(guó)際物流服務(wù)功能，充分發(fā)揮香港公司窗口功能，持續(xù)深化與德中經(jīng)貿(mào)中心合作，積極探索中歐班列與國(guó)際航運(yùn)、國(guó)際航空協(xié)同聯(lián)動(dòng)；要提升外向型經(jīng)濟(jì)水平，加強(qiáng)推介展示及對(duì)外合作，重點(diǎn)籌備舉辦好2021年晉北肉類平臺(tái)交易大會(huì)。五要聚焦促進(jìn)多元發(fā)展，在挖掘“新潛力”上再發(fā)力。要增強(qiáng)金融服務(wù)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，積極拓展現(xiàn)貨質(zhì)押融資等供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，不斷提升金融服務(wù)陸港物流主業(yè)的能力；要推動(dòng)智慧出行與旅游融合發(fā)展，完善旅游出行平臺(tái)、客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票平臺(tái)、智行山西平臺(tái)等智慧交通功能，全力推動(dòng)傳統(tǒng)客運(yùn)向公交業(yè)務(wù)、定制網(wǎng)約、旅游業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；要加快房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型步伐，創(chuàng)新陸港基地、物流園區(qū)以及城市基礎(chǔ)設(shè)施等投資開發(fā)新模式，創(chuàng)造更多的高品質(zhì)住房供給；要積極發(fā)展商貿(mào)新零售，在全省復(fù)制推廣聯(lián)華藍(lán)遠(yuǎn)倉儲(chǔ)會(huì)員店的新零售模式，大力發(fā)展“物業(yè)+配送”模式，打通城市物流配送“最后一公里”。
武強(qiáng)表示，推進(jìn)現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，破解發(fā)展短板，全面提高可持續(xù)發(fā)展能力。要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，抓住承載中西部物流樞紐建設(shè)的機(jī)遇，加快形成龍頭引領(lǐng)、鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)集聚的總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；要培育好領(lǐng)軍企業(yè)，聚焦現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，培育打造一批行業(yè)領(lǐng)域的“專精特新”小巨人和單項(xiàng)冠軍企業(yè)；要實(shí)施好混改計(jì)劃，繼續(xù)引進(jìn)一批優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)領(lǐng)軍企業(yè)，“三新”企業(yè)一企一策實(shí)施混改，全面建立市場(chǎng)導(dǎo)向下的選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制；要落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)防控，牢固樹立“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，全面加強(qiáng)投資、決策、金融財(cái)務(wù)、法律、經(jīng)營(yíng)等各類風(fēng)險(xiǎn)，全面優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系；要凝聚好工作合力，各級(jí)“一把手”要當(dāng)好施工隊(duì)長(zhǎng)，制定時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，全面抓好工作落實(shí)。
武強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào)，時(shí)代是出卷人，我們是答卷人?，F(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)是集團(tuán)的立企之基、興企之本、強(qiáng)企之源。全系統(tǒng)廣大干部職工要在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、勇于創(chuàng)新、敢于突破，以務(wù)實(shí)舉措、過硬作風(fēng)，加快推動(dòng)集團(tuán)現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展，為山西全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作出陸港新貢獻(xiàn)。
谷建春就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)意見：一要提升站位抓落實(shí)。各級(jí)各部門要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、挖掘模式、再塑理念，將講話精神作為推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)的具體指引，想出路、定方向、找方法，為集團(tuán)“十四五”開好局、起好步、打好底。二要明確方向抓落實(shí)。堅(jiān)持政策引領(lǐng)，精準(zhǔn)把握服務(wù)業(yè)發(fā)展方向，在大勢(shì)中搶抓機(jī)遇，找準(zhǔn)集團(tuán)服務(wù)業(yè)發(fā)展與省委省政府決策部署的切入點(diǎn)和契合點(diǎn)，著力培育服務(wù)業(yè)發(fā)展人才隊(duì)伍，最大化釋放政策紅利。三要瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)。各子公司要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局，抓好消滅歷史遺留問題、應(yīng)收預(yù)付清收和消滅虧損等工作。四要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)抓落實(shí)。以改革的思維、創(chuàng)新的辦法，全方位提高服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)內(nèi)涵，加強(qiáng)品牌建設(shè)，注重質(zhì)效并進(jìn)，加快形成一批可復(fù)制、可推廣的有效舉措，全面增強(qiáng)集團(tuán)現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的支撐力、競(jìng)爭(zhēng)力和引領(lǐng)力。
會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理，各子公司董事長(zhǎng)，總部各部室（中心、事業(yè)部）負(fù)責(zé)人，三級(jí)公司董事長(zhǎng)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各子公司總經(jīng)理及其他班子成員、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人，三級(jí)公司總經(jīng)理在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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